雷速体育

校长于立国对石油工程系全体教师的辛苦付出给予肯定，并明确要求，一是全校各单位特别是石油系党政领导班子要高度重视“双高”建设这个雷速体育工作的重中之重，拿出高质量完成“双高”建设任务的决心，在全系、全校形成合力，“撸起袖子加油干”共同推动“双高”建设工作的顺利开展。

二是精准聚焦“双高”建设，首先要精准聚焦建设任务，明确具体建设思路和实现路径，设定任务推进的时间表和年度目标，提出任务完成的成果载体，各项工作任务落实到人。其次是精准聚焦存在问题，教务处、高教室与石油系共同梳理建设过程中存在问题，由两个处室提出解决建议意见，做到精准施策，并明确牵头校领导。再次是精准聚焦建设重点，对深化产教融合的具体举措、虚拟仿真中心和高水平产教融合实训基地的建设思路等重点工作上下大力气出真成果。

三是管理部门重心下移靠前指挥，特别是教务处、高教研究室要彻底转变工作方式方法，主动到一线，到工作现场，共同研讨，主动上门送指导、送服务，及时解决系部在工作中遇到的问题困难。

四是要形成专业以点带面，由教务处、高教研究室牵头对专业群的其他三个专业的建设任务进行细化分解，6月5日前完成并上会讨论。同时，教务处、高教研究室要在两周内对全校建设任务进行细化分解形成职责明确、时间节点清晰、考核结果可量化的任务清单。

最后，于校长再次强调，“双高”建设工作是雷速体育工作的重中之重，全校上下要心往一处想、劲往一处使，坚决做好雷速体育的“双高”建设工作。雷速体育一定会通过制度保障“干与不干不一样，干好干坏不一样，让好人和能人不吃亏”的管理目标。